Entendé tu negocio, encontrá el cuello de botella
Respondé el cuestionario y generamos un organigrama + diagnóstico del área que más te está frenando.
Respondé el cuestionario y generamos un organigrama + diagnóstico del área que más te está frenando.
Primero necesitamos entender el contexto de tu empresa.
Quién conduce y cómo se toman decisiones.
Cómo la empresa llega a sus clientes potenciales.
Cómo la empresa cierra negocios.
El corazón de cómo se entrega el producto o servicio.
Movimiento físico de productos o materiales, si aplica.
La columna vertebral financiera y operativa.
Cómo se mantiene la relación con el cliente después de la venta.
El corazón del modelo de negocio.
Tour del gimnasio, clase de orientación, bienvenida estructurada, etc.
¿Qué porcentaje de socios renueva mes a mes?
La operativa diaria del gimnasio.
Separadas por coma.
Cómo se expande la cadena.
Países, sedes y niveles de gestión.
Separados por coma. Esto genera la jerarquía geográfica en el organigrama.
Personas de admin/finanzas/RRHH por país.
CRM, gestión, facturación, comunicación.
¿Qué querés resolver y por qué creés que ocurre?
Esto se incluye directamente en el prompt para la IA.
Estructura organizacional · Vista macro